Sicherheit weiterentwickeln und nachhaltig im Unternehmen verankern.
Mehr Arbeitssicherheit.
Mehr Mitarbeiterzufriedenheit.
«Safety P.L.A.N.»
Effiziente Methodik zur Erarbeitung der Sicherheitsstrategie Ihres Unternehmens
Übersicht
Ziel
Mitarbeiterzufriedenheit und die damit zusammenhängende hohe Motivation und Produktivität rückt immer weiter ins Zentrum der strategischen Ausrichtung vieler Unternehmen. Die logische Konsequenz daraus ist es sicherzustellen, dass sich die Mitarbeitersicherheit auf hohem Niveau befindet. Deshalb sind immer mehr Unternehmen bestrebt den Themenkomplex „Mitarbeitersicherheit“ strategisch zu verankern und über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehen.
Mit dem Programm „Safety P.L.A.N.“ wird der Strategieentwicklungsprozess erlernt um die unternehmensindividuellen Inhalte, Zielsetzungen und Maßnahmen zu erarbeitet.
Positionierung
Das Angebot ist eine Hybridlösung bestehend aus
- Beratungsleistung durch persönliches Coaching vor, während und nach dem Workshop
- Trainingselemente zur Erläuterung der konzeptionellen Zusammenhänge, aktueller Trends und Lösungen
- Workshop in Kleinstgruppen, um auf die individuelle Situation im Unternehmen einzugehen
- Erfahrungsaustausch, Best Practice Sharing und Benchmarking in den jeweiligen Gruppen
Teilnehmer
- Verantwortliche für den Bereich Mitarbeitersicherheit & -gesundheit
- Bereichsleiter & Sicherheitsexperten
Methode
“Safety P.L.A.N” ist eine methodische Unterstützung, um in 4 Modulen eine Sicherheitsstrategie zu erarbeiten.
- Präsentation der Module
- Individuelle Erarbeitung der Eckpunkte für das eigene Unternehmen
- Diskussion, Feedbackrunde und Coaching
Ziel ist es, dass die Teilnehmenden durch das Programm den Prozess der Strategieerarbeitung zu 100% und die Strategieeckpunkte zu 50% erarbeitet haben.
Moderator & Coach
Ing. Betr.oec. Peter Cavada
Gründer der CP-Consulting, langjährige Industrieerfahrung im Aufbau und der Umsetzung von Strategien im Bereich Nachhaltigkeit sowie «Sicherheit & Gesundheit»
„Safety P.L.A.N.“ Konzept
Das System „Safety P.L.A.N.“ gliedert sich in vier Prozessschritte.
- P.erformance – Erfassung und Beurteilung des aktuellen Standes anhand von Schlüsselkennzahlen und Benchmarks
- L.okalisieren – Gap-Analyse und Bewertung des Status quo
- A.daptieren – Definition der strategischen Zielsetzung und festlegen der 3-5 Schlüsselmaßnahmen basierend auf „Safety Excellence Tools“ (S.E.T.)
- N.avigieren – Bestimmung von individuellen Schlüsselelementen zur erfolgreichen Implementierung
S.E.T. – „Safety Excellence Tools” ist eine Sammlung und Beschreibung von Instrumenten, die bei führenden Unternehmen systematisch zum Einsatz kommen und dienen als Basis-Pool für die Definition der möglichen individuellen Massnahmen.
Voraussetzung
Die gesetzlichen Rahmenbedingungen in Bezug auf Mitarbeitersicherheit sind umgesetzt und das Unternehmen soll oder möchte sich darüber hinaus weiterentwickeln und Arbeitssicherheit strategisch verankern.
Kosten
In Absprache und abhängig vom gemeinsam definierten Realisierungsrahmen.
Nutzen und Mehrwert
Die Teilnehmer:innen erarbeiten konkrete, lösungsorientierte Eckpunkte für eine unternehmensspezifische, massgeschneiderte Sicherheitsstrategie basierend auf den «Safety P.L.A.N.» Prinzipien.
Zusätzlich wird die persönliche Kompetenz im Bereich "Strategieerarbeitung" ausgebaut und das Netzwerk erweitert.
Der «Safety P.L.A.N” ist ein praxisorientiertes, pragmatisches Stufenmodell zur Entwicklung einer unternehmensspezifischen «Sicherheitsstrategie».
Methodik
Den Sicherheitsexperten, für die Strategieentwicklung teilweise Neuland ist, werden während des Events funktionsspezifische Schlüsselthemen erläutert und erklärt.
Ziel ist es, anhand des «Safety P.L.A.N» den Strategieentwicklungsprozess inkl. der inhaltlichen, unternehmensspezifischen Eckpunkte zu bearbeiten sowie ein pragmatisches und umsetzungsorientiertes Strategiekonzept zu entwickeln. Durch «Learning-by-doing» werden konzeptionelle Aspekte lösungsorientiert mit den Anforderungen des Unternehmens verknüpft.
Während und nach dem Event haben die Teilnehmer in Einzeldiskussionen oder in Peer-to-Peer Runden die Möglichkeit spezifische Aspekte ihrer Strategiebearbeitung zu erörtern. Im Abstand max. 8 Wochen nach dem Workshop ist eine persönliche individuelle 2-stündige Coaching Session in Form einer Videokonferenz enthalten. Ausserdem gibt es die Möglichkeit direkt im Anschluss an den Workshop mit Peter Cavada oder mit den anderen Teilnehmern in einer informellen Diskussionsrunde einzelne Elemente der «Sicherheitsstrategie» zu diskutieren.
Beispiel Agenda für Kick-Off Workshop
„Das Programm versteht sich als Methode, um die Arbeitssicherheit strategisch weiter zu entwickeln und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.“
Cavada Peter
Partner
Fundiertes Wissen rund um Arbeitssicherheit und Unfallverhütung: Als erfahrener Experte für Arbeitsschutz bieten wir Ihnen qualifizierte Aus- und Weiterbildungen
Hanspeter Mathis
SENIOR CONSULTANT
>30 Jahre Erfahrung in Arbeitssicherheit als Geschäftsführer eines führenden Herstellers von Arbeitsschutz in der Schweiz
Dr.-Ing. Joachim Vedder, MBA
Head of Department of Engineering and Technology at Vorarlberg University of Applied Sciences
